课程体系

人力资源管理类
战略性人力资源管理
能力素质模型
招聘体系与结构化面试
企业培训体系规划与实施
学习型组织建设与发展
绩效考核与绩效管理实务
人员管理(即团队管理)
高绩效团队建设
情景领导
培育下属(教练技术)
员工激励与授权
绩效面谈
非人力资源经理的人力资源管理
职业素养类
高效能人士的七个习惯
中层管理者讲话艺术训练
中层管理者职业化素养训练
商务公文写作
桌面生产力
商务礼仪
职业技能类
组织行为学
薪酬管理
绩效管理
员工流动管理
劳动经济学
劳动法

八大课程体系

财务管理课程
领导艺术课程
企业管理课程
生产管理课程
人力资源课程
营销管理课程
互联网电商课程
高级总裁班

人力资源培训能够达到的效果

1、有效提升管理技能
从认识管理本质出发,帮助学员有效升级管理理念和管理能力。

2、人才培养实战
学习人才培养,从个人到团队,在实战中学会提高团队的整体水平。

3、团队建设精髓
认识团队本质,学习运用团队建设策略改善团队建设,为企业打造高效团队。

4、有效沟通技巧
学习管理沟通,掌握有效沟通技巧,有效提高团队的协调性和凝聚力。

5、有效激励制度
学习激励法,优化团队组织文化,提升个人及团队的行动能力。

6、领导智慧修炼
帮助管理者修炼领导智慧、领导艺术,提升领导力,改善工作心态,提升工作积极性。

人力资源培训流程

确定需求
完成商务沟通,根据客户的行业及发展现状,进行诊断、分析,制定出初步企业培训方案
确定方案
了解企业培训计划,确定培训目标,定制培训方案并确认
培训开始
讲师、场地确认后开始现场教学,有目的、有针对性的进行科学有效的课程讲确、案例分析
效果跟踪
培训完成后,定期反馈培训效果,并根据培训效果提出新的培训建议
了解诊断流程

你可能还关心这些问题

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其他
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我们的承诺

  • 不讲假、大、空,催化工具使用
  • 课程体系完整,内容有效实用
  • 度身定制教学安排及咨询培训内容
  • 有针对性地系统策划咨询及培训项目
  • 全程细致周到地项目组织与客户服务
  • 幻灯片课堂演示配合详尽的教学讲议
  • 及时了解学员反馈,促进课程改善的培训评估
  • 后期跟踪、访谈,优化培训体验

师资介绍

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公司介绍

德法兴政致力于成为企业全生命周期管理服务的引领者。为客户定制专属解决方案,提供定制内训服务。课程内容涉及通用管理、领导力、执行力、人力资源、营销管理、战略管理、财税管理、绩效管理等。

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