课程体系

战略发展类
企业核心竞争力研究
战略规划与管理
国际化经营思维
创新思维
相关法律、法规、各项政策学习
国内及全球经济和政治形势
组织与领导类
高绩效团队建设
高效团队合作
卓越销售团队建立与激励
组织行为与自我修炼
职业化技能修炼---营销人员定制流程
如何成为优秀的部门经理
优秀管理者的职业素养
自我管理巧类
有效沟通
压力管理
时间管理
九型人格与自我认知
高效执行力
创新思维
健康管理
工作管理类
中层管理者的部门目标管理
问题分析与解决
精细化管理
跨部门沟通的四把钥匙
平行式思维工具----六顶思考帽
冲突管理
项目管理

八大课程体系

财务管理课程
领导艺术课程
企业管理课程
生产管理课程
人力资源课程
营销管理课程
互联网电商课程
高级总裁班

企业管理培训能够达到的效果

高层管理者
解读相关政策、拓宽全局视野,提升个人才略
核心:剖析国家宏观经济、产业政策、拓展全球视野、激发创新思维、提升管理能力,构建优秀的企业家朋友圈
中层管理者
明确发展方向、合理分派任务、完善规章制度
核心:全面分析公司的发展战略、发展方向、工作安排合理、把好人才招聘关、优化公司制度,让整个团队执行力更强
基层管理者
了解团队成员、建立信任尊重、解决工作问题
核心:深入了解团队成员、建立信任与尊重、加强跨部门沟通协作、建立团队荣誉感,让每个员工都能发挥所长。

企业管理培训流程

确定需求
完成商务沟通,根据客户的行业及发展现状,进行诊断、分析,制定出初步企业培训方案
确定方案
了解企业培训计划,确定培训目标,定制培训方案并确认
培训开始
讲师、场地确认后开始现场教学,有目的、有针对性的进行科学有效的课程讲确、案例分析
效果跟踪
培训完成后,定期反馈培训效果,并根据培训效果提出新的培训建议
了解诊断流程

你可能还关心这些问题

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在哪里上课?
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培训效果好吗
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其他
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我们的承诺

  • 不讲假、大、空,催化工具使用
  • 课程体系完整,内容有效实用
  • 度身定制教学安排及咨询培训内容
  • 有针对性地系统策划咨询及培训项目
  • 全程细致周到地项目组织与客户服务
  • 幻灯片课堂演示配合详尽的教学讲议
  • 及时了解学员反馈,促进课程改善的培训评估
  • 后期跟踪、访谈,优化培训体验

师资介绍

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公司介绍

德法兴政致力于成为企业全生命周期管理服务的引领者。为客户定制专属解决方案,提供定制内训服务。课程内容涉及通用管理、领导力、执行力、人力资源、营销管理、战略管理、财税管理、绩效管理等。

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