课程体系

财务运作类
公司理财
全面预算管理
企业的资本运营与管理
企业财务风险控制
经济增加值EVA的理论与实践
税务筹划――如何管理企业的税务成本
预算管理类
全面预算管理与控制财务管理
预算编制技巧与财务预测实务
财务分析与预算实务训练营财务管理
如何运用Excel编制及跟踪预算
预算预测与财务分析实战
年度预算的编制技巧
财务分析与决策类
公司财务分析与风险防范财务管理
财务分析与预算实务训练营财务管理
企业经营分析与问题解决财务管理
财务分析与决策实务财务管理
财务报表阅读与分析
公司财务分析与风险防范财务管理
内控内审类
内部控制与风险管理财务管理
业务循环中的内控实务
会计合规实务
财务法律必备与合同风险控制
内部审计
内部审计实战技巧

八大课程体系

财务管理课程
领导艺术课程
企业管理课程
生产管理课程
人力资源课程
营销管理课程
互联网电商课程
高级总裁班

财务管理培训能够达到的效果

初级财务管理者方面
能熟练掌握EXCEL的统计分析,能进行自我管理,职业操守,沟通能力,汇报宣讲能力,时间管理能力,自我管理能力等必备职业技能有所提高。
中级财务管理者方面
过硬的专业知识配合协调、资源调度、团队协作、处理冲突和培养发现人才等一些软能力的自觉培养。助力财务管理者在全面预算管理、成本管控、绩效考核、内控风险管理、合规性管理等方面表现卓越。
高级财务管理者方面
能够参与企业资本运作、战略决策,积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通,很好的承担投资者利益代表、企业战略决策者、经营管理监督与管理者等重要职能。

财务管理培训流程

确定需求
完成商务沟通,根据客户的行业及发展现状,进行诊断、分析,制定出初步企业培训方案
确定方案
了解企业培训计划,确定培训目标,定制培训方案并确认
培训开始
讲师、场地确认后开始现场教学,有目的、有针对性的进行科学有效的课程讲确、案例分析
效果跟踪
培训完成后,定期反馈培训效果,并根据培训效果提出新的培训建议
了解诊断流程

你可能还关心这些问题

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其他
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我们的承诺

  • 不讲假、大、空,催化工具使用
  • 课程体系完整,内容有效实用
  • 度身定制教学安排及咨询培训内容
  • 有针对性地系统策划咨询及培训项目
  • 全程细致周到地项目组织与客户服务
  • 幻灯片课堂演示配合详尽的教学讲议
  • 及时了解学员反馈,促进课程改善的培训评估
  • 后期跟踪、访谈,优化培训体验

师资介绍

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公司介绍

德法兴政致力于成为企业全生命周期管理服务的引领者。为客户定制专属解决方案,提供定制内训服务。课程内容涉及通用管理、领导力、执行力、人力资源、营销管理、战略管理、财税管理、绩效管理等。

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